استخدام
مهارت یا شخصیت؟ مساله این است برای استخدام
/personality-for-employmentبرای بسیاری از مدیران هنگام استخدام مهارت ها و تخصص هایی که افراد متقاضی همکاری دارند اهمیت دسته اول را دارد و هنگام مصاحبه و بررسی سوابق کاری فرد به این موارد بیش از بقیه توجه می کنند در حالی که پی بردن به شخصیت افراد در فرآیند استخدام و گزینش از سایر موارد مهم تر است. چرا که فضای کسب و کار هر سازمان بر اساس همین شخصیت های افراد سازمان رشد کرده و شکل می گیرد!
مشکلات روش مصاحبه برای ارزیابی و استخدام چیست؟
/job-interview-problemsروش مصاحبه، یکی از رایج‌ترین روش‌های استخدام و ارزیابی نیروی انسانی است. این روش برای بررسی مهارت‌ها، شایستگی‌ها، تجربیات و سایر ویژگی‌های مرتبط با متقاضیان شغل استفاده می‌شود. روش مصاحبه در ارزیابی و استخدام نیروی انسانی دارای مزایا و نقاط قوتی است.
استخدام یا خواستگاری مساله این است
/recruitmentاستخدام یک فرد جدید برای یک شرکت یا سازمان، به طور کلی، یک فرایند چند مرحله‌ای است که شامل بررسی و ارزیابی کاربردی، فنی و رفتاری نامزدها است.
ارزیابی و جذب نیروی انسانی برای استخدام
/employmentاستیو جابز: "اگر بهترین‌ها را نگه ندارید، به کس دیگری اجازه می‌دهید آن‌ها را استخدام کنند."
مخزن استعداد برای استخدام
/talent-pipelineمخزن استعداد یا Talent Pipeline به مجموعه‌ای از افرادی گفته می‌شود که در گذشته اطلاعات خود را ارسال کرده‌اند، مصاحبه شده‌اند یا به هر دلیل دیگری از اهمیت بالایی برخوردار هستند.