این سند هفت اصل مدیریت کیفیت را معرفی می کند. استانداردهای ایزو 9000، ایزو 9001 و سایر استانداردهای مدیریت کیفیت ایزو بر پایه همین اصول هفتگانه بنا نهاده شدند.
اخیرا در کانال تلگرامی خودم به نام مجله مشاور مدیریت یک نظرسنجی از مخاطبان محترم مجله داشتم تا مشخص شود که هر یک از کدام ابزار برای مدیریت کارها و مدیریت زمان خودشان استفاده می کنند.
روش اجرایی (Procedure) و دستورالعمل (Instruction) دو مفهوم متفاوت در مستندسازی و مدیریت فرایندهای کسب و کار هستند. اگر چه هر دو مورد نیاز هستند لیکن نباید آنها را بجای یکدیگر مورد استفاده قرار داد.
حسابداری مدیریت (Management Accounting) یکی از شاخههای حسابداری است که به بررسی و تحلیل اطلاعات مالی و غیرمالی برای کمک به تصمیمگیریهای مدیریتی و برنامهریزی استراتژیک میپردازد.
آییننامه یک سند رسمی است که توسط یک سازمان، شرکت یا قانونگذار تدوین شده و حاوی دستورالعملها، قوانین و مقرراتی است که برای اجرای یک فعالیت خاص در آن سازمان یا شرکت لازم است رعایت شود.
کارگروهی به معنای انجام یک پروژه یا کار با همکاری یا هماهنگی بین افراد مختلف است. در این روش کاری، افراد با همکاری و تلاش مشترک به انجام یک کار میپردازند و تلاش میکنند تا به بهترین نتیجه برسند.
سیستم HIS (Hospital Information System) یک سیستم اطلاعاتی مدیریتی برای بیمارستانها و مراکز درمانی است که به شناسایی، جمعآوری، ذخیره، انتقال و تحلیل اطلاعات پزشکی و مدیریتی کمک میکند.
تمام مطالب و مقاله های منتشر شده در این وبسایت توسط مهندس حسین صادق فر، با عنوان مشاور مدیریت تدوین شده است. برخی از این مقاله ها تجارب شخصی نویسنده، برخی ترجمه و برخی گردآوری شده از منابع مختلف هستند و همگی در راستای تشریح ابزارها و فنون مدیریت بوده و مطالعه آنها قطعا کمک مفیدی به مدیران سازمان ها خواهد کرد.