کنترل آماری فرایندها (Statistical Process Control یا SPC) یک روش کنترل کیفیت است که با استفاده از تحلیل آماری، فرایندهای تولیدی یا خدماتی را کنترل می‌کند. در این روش، داده‌های جمع‌آوری شده از فرآیند تولید یا خدمات، با استفاده از نمودارها و روش‌های آماری مختلف، تحلیل می‌شوند تا محدوده‌های قابل قبول برای مقدار و ویژگی‌های مختلفی از فرآیند مشخص شوند. سپس با مقایسه داده‌های جدید با این محدوده‌ها، مشخص می‌شود که آیا فرآیند در کنترل است یا خیر.
از مزایای کنترل آماری فرایندها می‌توان به بهبود کیفیت محصولات، کاهش ضایعات، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها اشاره کرد. همچنین، این روش به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به شناخت بهتری از فرایندهای خود برسند و در نتیجه، بهبودهایی در آنها ایجاد کنند.

نمودارهای مناسب

برای کنترل آماری فرایندها، از نمودارها و روش‌های آماری مختلف استفاده می‌شود. برخی از مهم‌ترین نمودارها و روش‌های آماری که در کنترل آماری فرایندها مورد استفاده قرار می‌گیرند عبارتند از:
1. نمودار کنترل: این نمودار برای نمایش دادن محدوده‌های قابل قبول (Upper Control Limit و Lower Control Limit) و محدوده متوسط (Centerline) استفاده می‌شود. داده‌های جدید با این محدوده‌ها مقایسه می‌شوند تا بررسی شود که فرآیند در کنترل است یا خیر.
2. نمودار پراکندگی: این نمودار برای نمایش توزیع داده‌ها و بررسی تغییرات پراکندگی آنها در طول زمان استفاده می‌شود. می‌تواند به عنوان یک نمودار جایگزین برای نمودار کنترل استفاده شود.
3. تحلیل تغییرات: این روش برای تحلیل تغییرات در فرآیند استفاده می‌شود. با استفاده از این روش، می‌توان تغییرات در میانگین و پراکندگی داده‌ها را بررسی کرد.
4. تحلیل علت و معلول: این روش برای تحلیل علت و معلول بروز مشکلات در فرآیند استفاده می‌شود. با استفاده از این روش، می‌توان علل بروز مشکلات را شناسایی کرد و بهبودهای لازم را اعمال کرد.
5. نمودار Pareto: این نمودار برای نمایش توزیع فراوانی مشکلات در فرآیند استفاده می‌شود. با استفاده از این نمودار، می‌توان مشکلات را بر اساس اهمیتشان رتبه‌بندی کرد و بهبودهای لازم را اعمال کرد.

نرم افزارهای مرتبط

برای کنترل آماری فرایندها، چندین نرم‌افزار مختلف وجود دارد که قابل استفاده هستند. برخی از این نرم افزارها عبارتند از:
1. Minitab: یکی از محبوب‌ترین نرم افزارهای کنترل آماری فرایندها است. این نرم افزار امکانات گسترده‌ای را برای تحلیل داده‌های آماری و ایجاد نمودارهای مختلف ارائه می‌دهد.
2. JMP: یکی دیگر از نرم افزارهای قدرتمند کنترل آماری فرایندها است. این نرم افزار امکانات گسترده‌ای برای تحلیل داده‌ها، ایجاد نمودارها و ارائه راه‌حل‌های بهبود فرایند برای کاربران خود فراهم می‌کند.
3. Excel: این نرم افزار از جمله نرم افزارهایی است که بسیاری از کاربران با آن آشنا هستند. با استفاده از ابزارهای موجود در Excel، می‌توان تحلیل آماری و ایجاد نمودارهای مختلف را انجام داد.
4. Quality Companion: نرم افزار Quality Companion از شرکت Minitab، به عنوان یک ابزار جامع برای مدیریت کیفیت در فرایندها شناخته می‌شود. این نرم افزار امکانات متنوعی را برای کنترل آماری فرایندها، مدیریت پروژه‌های بهبود کیفیت و تحلیل داده‌های آماری ارائه می‌دهد.
5. QI Macros: این نرم افزار، به عنوان یک افزونه برای Excel، امکانات گسترده‌ای را برای کنترل آماری فرایندها و ایجاد نمودارهای مختلف در Excel فراهم می‌کند.

داشبورد اطلاعات (Dashboard)

داشبورد اطلاعات به کنترل آماری فرایندها کمک زیادی می‌کند و کنترل آماری فرایندها نیز بهبود و بهینه‌سازی داشبورد اطلاعات را ممکن می‌سازد. در ادامه، تاثیر داشبورد اطلاعات و کنترل آماری فرایند بر یکدیگر را بیشتر توضیح می‌دهیم:
1. کمک به کنترل آماری فرایند: داشبورد اطلاعات می‌تواند به کنترل آماری فرایندها کمک زیادی کند. با نمایش دادن اطلاعات مربوط به فرایندها در قالب نمودارها و گراف‌ها، می‌توان به سرعت وضعیت فعلی فرایندها را مشاهده کرد و در صورت وجود مشکلات، به سرعت به آنها پی برد و اقدامات لازم را انجام داد.
2. بهبود داشبورد اطلاعات: کنترل آماری فرایندها می‌تواند به بهبود داشبورد اطلاعات کمک کند. با استفاده از داده‌های جمع‌آوری شده و تحلیل شده، می‌توان داشبورد اطلاعات را بهینه‌سازی کرد و نمایش دادن اطلاعات موثرتری را تضمین کرد.
3. افزایش کیفیت فرایندها: با استفاده از داشبورد اطلاعات و کنترل آماری فرایندها، می‌توان کیفیت فرایندها را افزایش داد. با شناسایی مشکلات و نواقص فرایندها و اعمال بهبودهای لازم، کیفیت فرایندها بهبود یافته و رضایت مشتریان افزایش پیدا می‌کند.
4. بهبود بهره‌وری: با داشتن اطلاعات دقیق و به‌روز درباره فرایندها و کنترل آماری آنها، می‌توان بهره‌وری را افزایش داد. با شناسایی نواقص و مشکلات فرایندها و اعمال بهبودهای لازم، زمان و هزینه‌های لازم برای انجام فعالیت‌ها کاهش پیدا می‌کند.