ابزار مدیریت


ابزار های مدیریت در یک سازمان به منظور کمک به مدیران و کارکنان در انجام وظایف و فعالیت‌های مختلف سازمان طراحی شده است. این ابزارها می‌توانند شامل فنون، نرم‌افزارها، سامانه ها، فرآیندهای استاندارد، الگوها، قالب‌ها، سامانه‌های اطلاعاتی و ابزارهای دیگر باشند. استفاده از ابزارهای مدیریتی در یک سازمان، باعث بهبود کارایی و اثربخشی فعالیت‌ها، افزایش بهره‌وری، کاهش خطاها، مدیریت بهینه منابع و نیروی کار، ارتقای فرآیندهای کاری و بهبود ارتباطات داخلی و خارجی می‌شود. برخی از مهمترین ابزارهای مدیریتی در یک سازمان عبارت‌اند از:

  • سامانه های مدیریت محتوا (CMS)
  • سامانه های مدیریت پروژه و وظایف (Project Management Software)
  • سامانه های مدیریت روابط با مشتریان (Customer Relationship Management Systems)
  • سامانه های مدیریت منابع انسانی (Human Resources Management Systems)
  • سامانه های مدیریت فرآیندهای کاری (Business Process Management Systems)
  • سامانه های مدیریت دانش (Knowledge Management Systems)
  • سامانه های مدیریت اسناد و مدارک (Document Management Systems)
  • سامانه های مدیریت مالی (Financial Management Systems)
  • سامانه های مدیریت موجودی (Inventory Management Systems)
  • سامانه های مدیریت ارتباطات (Communication Management Systems)

هر یک از این ابزارها برای مدیریت حوزه های مختلفی در یک سازمان استفاده می‌شود و هدف آن‌ها بهبود عملکرد سازمان است.


باشگاه مشتریان

باشگاه مشتریان

باشگاه مشتریان به مجموعه‌ای از برنامه‌ها و خدمات ارائه شده توسط شرکت‌ها به مشتریان وفادار خود اطلاق می‌شود. این برنامه‌ها و خدمات به منظور جذب و نگه‌داری مشتریان برای شرکت‌ها بسیار مهم هستند.

مدیریت دانش

مدیریت دانش

مدیریت دانش در سازمان، به مجموعه فعالیت‌ها و روش‌هایی گفته می‌شود که برای به اشتراک گذاشتن، جمع‌آوری، ذخیره و استفاده از دانش در سازمان انجام می‌شود.

برندینگ سازمانی

برندینگ سازمانی

برندینگ یک سازمان شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و استراتژی‌هایی است که به منظور تعریف و تمایز سازمان از رقبا و ایجاد تصویر ذهنی مثبت در ذهن مشتریان و جامعه انجام می‌شود.

کنترل پروژه

کنترل پروژه

کنترل پروژه به مجموعه فعالیت‌ها و روش‌هایی گفته می‌شود که در طول دوره زمانی پروژه، جهت مدیریت، کنترل و نظارت بر فعالیت‌های پروژه به کار گرفته می‌شود.

داشبورد مدیریت

داشبورد مدیریت

داشبورد مدیریتی یک ابزار مدیریت کسب و کار است که که عملکرد یک سازمان یا عملیات کلیدی یک کسب و کار را به تصویر می‌کشد و همانند داشبورد خودرو، یک داشبورد اثربخش کسب و کار، با ارسال پیام‌های روشن، منسجم و بسیار مربوط به موضوع مورد سنجش است.

درباره‌ی نویسنده
تمام مطالب و مقاله های منتشر شده در این وبسایت توسط مهندس حسین صادق فر، با عنوان مشاور مدیریت تدوین شده است. برخی از این مقاله ها تجارب شخصی نویسنده، برخی ترجمه و برخی گردآوری شده از منابع مختلف هستند و همگی در راستای تشریح ابزارها و فنون مدیریت بوده و مطالعه آنها قطعا کمک مفیدی به مدیران سازمان ها خواهد کرد.
اطلاعات بیش‌تر
عضویت خبرنامه
عضو خبرنامه ماهانه وب‌سایت شوید و تازه‌ترین نوشته‌ها را در پست الکترونیک خود دریافت کنید.
آدرس پست الکترونیک خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...