روش اجرایی (Procedure) و دستورالعمل (Instruction) دو مفهوم متفاوت در مستندسازی و مدیریت فرایندهای کسب و کار هستند. اگر چه هر دو مورد نیاز هستند لیکن نباید آنها را بجای یکدیگر مورد استفاده قرار داد.
حسابداری مدیریت (Management Accounting) یکی از شاخه‌های حسابداری است که به بررسی و تحلیل اطلاعات مالی و غیرمالی برای کمک به تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و برنامه‌ریزی استراتژیک می‌پردازد.
آیین‌نامه یک سند رسمی است که توسط یک سازمان، شرکت یا قانونگذار تدوین شده و حاوی دستورالعمل‌ها، قوانین و مقرراتی است که برای اجرای یک فعالیت خاص در آن سازمان یا شرکت لازم است رعایت شود.
کارگروهی به معنای انجام یک پروژه یا کار با همکاری یا هماهنگی بین افراد مختلف است. در این روش کاری، افراد با همکاری و تلاش مشترک به انجام یک کار می‌پردازند و تلاش می‌کنند تا به بهترین نتیجه برسند.
سیستم HIS (Hospital Information System) یک سیستم اطلاعاتی مدیریتی برای بیمارستان‌ها و مراکز درمانی است که به شناسایی، جمع‌آوری، ذخیره، انتقال و تحلیل اطلاعات پزشکی و مدیریتی کمک می‌کند.
اکوسیستم کسب و کار به معنای تمامی شرکای تجاری و غیرتجاری، مشتریان، تأمین کنندگان، محصولات و خدمات، سازمان های دولتی و غیر دولتی، رقبا و هر کس دیگری است که در فرآیند تولید، توزیع و فروش محصولات یا خدمات یک سازمان نقش دارند.
بسیاری از مدیران بر این باورند که مدیریت همانند رهبری یک گروه ارکستر است که با حرکات ساده و کوچک رهبر ارکستر، صدای سازهای مختلف با یکدیگر هماهنگ شده و نوای واحد و باشکوهی را به گوش ما می رساند ...
ایزو 9001 استانداردی است که نیازمندی های یک سیستم مدیریت کیفیت را تعیین می کند. این استاندارد به کسب و کارها و سازمان ها کمک می کند که کارآمدتر باشند و رضایتمندی مشتری را بهبود دهند.
تمام مطالب و مقاله های منتشر شده در این وبسایت توسط مهندس حسین صادق فر، با عنوان مشاور مدیریت تدوین شده است. برخی از این مقاله ها تجارب شخصی نویسنده، برخی ترجمه و برخی گردآوری شده از منابع مختلف هستند و همگی در راستای تشریح ابزارها و فنون مدیریت بوده و مطالعه آنها قطعا کمک مفیدی به مدیران سازمان ها خواهد کرد.
