با توجه به اینکه استراتژیهای کسبوکاری نقش بسیار مهمی در موفقیت شرکتها دارند، شناخت عوامل مؤثر بر موفقیت آنها، میتواند برای مدیران و صاحبان شرکتها بسیار مفید واقع شود.
تحقیقات هاروارد مشخص کرده است هر مدیرعامل به طور میانگین ۷۲ درصد از زمان خود را در جلسات صرف می کند. این در حالی است که طبق نظر اغلب کارشناسان، جلسات کاری کمک چندانی به پیشرفت کسب و کارها نمی کنند.
ارمندان هرچه توان بیشتری داشته باشند، با درگیر شدن در چالش های کاری، شکوفا تر خواهند شد. با وجود اینکه ممکن است گاهی مرتکب اشتباهی شوند یا حتی شکست بخورند،
بسیاری از اندیشمندان مدیریت معتقدند تنها راه پیشرفت در بازار در حال تغییر امروزی، تمرکز بر مشتری است و نه اینکه به رقبا یا دیگر مسائل کسب و کار اولویت داده شود.
یک مدیر برای موفقیت در کار، باید دارای یک مجموعه گسترده از مهارتها باشد که حداقل شامل مهارتهای ارتباطی، مدیریتی، رهبری، استراتژیک، فنی، نرم افزاری، نوآوری، مذاکره، زمانبندی و تفکر سیستمی است.
تمام مطالب و مقاله های منتشر شده در این وبسایت توسط مهندس حسین صادق فر، با عنوان مشاور مدیریت تدوین شده است. برخی از این مقاله ها تجارب شخصی نویسنده، برخی ترجمه و برخی گردآوری شده از منابع مختلف هستند و همگی در راستای تشریح ابزارها و فنون مدیریت بوده و مطالعه آنها قطعا کمک مفیدی به مدیران سازمان ها خواهد کرد.